🔬 Рецензируемое исследование 🧠 Психология доверия

Слишком хорошо, чтобы быть правдой: при каком рейтинге покупают чаще

Статья в International Journal of Advertising на реальных данных о покупках: вероятность покупки растёт с рейтингом только до 4,2–4,5 звезды, а дальше снижается.

Паспорт исследования
Оригинал
Too good to be true: the role of online reviews' features in probability to buy
Авторы
Ewa Maslowska, Edward C. Malthouse, Stefan F. Bernritter
Где и когда
International Journal of Advertising, 36(1), 142–163, 2017
Тип
Рецензируемое исследование
Метод
Анализ данных о просмотрах и покупках: как вероятность покупки связана со средним рейтингом и числом отзывов товара, с учётом нелинейных эффектов.
Выборка
Данные о продажах трёх интернет-магазинов: лампочки, женская спортивная обувь, натуральные средства для волос, травяные витамины.
Рынок и период
США, онлайн-ритейл
Источник
doi:10.1080/02650487.2016.1195622 ↗
Сверено
⚠️
Данным больше пяти лет: выводы полезны как ориентир, но рынок и площадки с тех пор изменились.
⚡ Главное за 30 секунд
  • Исследование опирается на реальные продажи трёх интернет-магазинов, а не на опросы о намерениях.
  • Вероятность покупки растёт с рейтингом до примерно 4,2–4,5 звезды, а затем снижается.
  • Больше отзывов — не всегда лучше: связь числа отзывов с покупкой оказалась сложнее, чем принято считать.
  • Слишком идеальный рейтинг вызывает сомнения в его честности.

Ключевые выводы

4,2–4,5

Диапазон рейтинга, после которого вероятность покупки перестаёт расти и начинает снижаться.

В оригинале: Abstract

Более высокий рейтинг не означает автоматически больше продаж: связь нелинейная.

В оригинале: Abstract

Вопреки распространённому мнению, большее число отзывов не всегда связано с большей вероятностью покупки.

В оригинале: Abstract

Идеальный рейтинг кажется целью любого бизнеса, но данные о покупках говорят обратное. Эва Масловска, Эдвард Малтхаус и Стефан Бернриттер — исследователи, связанные с Northwestern University, где работает Spiegel Research Center. Их статья дала академическую основу выводу, который позже стал популярным в маркетинге: пять звёзд — не лучший рейтинг для продаж.

Что изучали

Большинство исследований отзывов измеряют намерения: «купили бы вы этот товар?». Авторы взяли реальные покупки. У них были данные трёх интернет-магазинов в четырёх категориях: лампочки, женская спортивная обувь, натуральные средства для волос и травяные витамины. Они проверили, как вероятность покупки зависит от среднего рейтинга и числа отзывов, допуская, что связь может быть нелинейной.

Что получилось

Рейтинг работает до определённой точки. Вероятность покупки растёт вместе с рейтингом примерно до 4,2–4,5 звезды, а затем снижается. Товар с 4,9 продаётся хуже, чем с 4,4.

Авторы объясняют это эффектом «слишком хорошо, чтобы быть правдой». Идеальная оценка вызывает подозрение, что отзывы отобраны, написаны не покупателями или их слишком мало.

Число отзывов — не волшебная кнопка. Общепринятое «чем больше отзывов, тем лучше» подтвердилось не во всех случаях.

Рейтинг Что происходит с вероятностью покупки
Ниже 4,2 растёт с каждым улучшением
4,2–4,5 максимум
Выше 4,5 снижается

Что это значит для бизнеса в России

  • Сахарный рейтинг — 5,0 при большом числе отзывов — вызывает недоверие. Цель — не идеал, а честный высокий рейтинг.
  • У любой карточки есть рейтинговый потолок — реально достижимый честными методами максимум. Тратить силы на последние десятые доли звезды выше 4,6 часто бессмысленно.
  • Четвёрки и редкая критика с хорошими ответами работают на доверие. Не нужно бороться с каждым неидеальным отзывом.
  • Пустой рейтинг на трёх отзывах — другая проблема: там высокий балл ничего не значит, и нужен поток отзывов.
💡

Цифры из разных работОтчёт Spiegel Research Center называет диапазон 4,0–4,7, эта статья — 4,2–4,5. Разница в данных и методах; направление вывода одно: пик продаж ниже 5,0.

Как устроен рейтинг карточки на картах — в статье Отзывы на Яндекс Картах: как устроен рейтинг, на маркетплейсах — в материале Отзывы на Wildberries: как устроен рейтинг. Как отвечать на критику, которая делает рейтинг живым, — в статье Негативный отзыв на Ozon.

Карточка статьи есть в репозитории Goldsmiths и в базе University of Amsterdam.

Ограничения исследования

  • Четыре категории товаров в трёх магазинах; в услугах и дорогих покупках порог может быть другим.
  • Наблюдательные данные: товары с идеальным рейтингом могут отличаться и по другим признакам.
  • Американский онлайн-ритейл; российские маркетплейсы показывают рейтинг и отзывы по-своему.

Как сослаться

Оригинал, ГОСТ

Ewa Maslowska, Edward C. Malthouse, Stefan F. Bernritter. Too good to be true: the role of online reviews' features in probability to buy // International Journal of Advertising, 36(1), 142–163. — 2017. — URL: https://doi.org/10.1080/02650487.2016.1195622 (дата обращения: 01.11.2026).

Оригинал, APA

Ewa Maslowska, Edward C. Malthouse, Stefan F. Bernritter (2017). Too good to be true: the role of online reviews' features in probability to buy. International Journal of Advertising, 36(1), 142–163. https://doi.org/10.1080/02650487.2016.1195622

Этот пересказ

Слишком хорошо, чтобы быть правдой: при каком рейтинге покупают чаще // SERM Service. — URL: https://sermservice.ru/research/maslowska-malthouse-bernritter-slishkom-horosho/ (дата обращения: 03.11.2026).

Частые вопросы

Почему рейтинг 4,9 продаёт хуже, чем 4,4?

Идеальная оценка выглядит неправдоподобно. Покупатель подозревает, что отзывы отобраны или написаны не клиентами, и доверяет такой карточке меньше.

Значит ли это, что нужно специально снижать рейтинг?

Нет. Вывод в том, что не стоит бороться за идеал любой ценой. Честный рейтинг с редкими четвёрками и хорошими ответами на критику работает лучше, чем вычищенные пятёрки.

Применимо ли это к услугам?

Исследование про товары в интернет-магазинах. Для услуг механизм недоверия к идеальному рейтингу, скорее всего, похожий, но точный порог может отличаться.

Это пересказ, а не перевод: точные формулировки, таблицы и методику смотрите в оригинале по ссылке в паспорте. Нашли неточность — напишите нам, мы сверим и исправим.