Безопасно размещаем отзывы и Работаем с репутацией!
Ответы менеджеров и поток новых отзывов: исследование Information Systems Research
Статья в Information Systems Research: как ответы менеджеров отелей влияют на последующих гостей и почему на негатив стоит отвечать подробно, а на позитив — коротко.
- Оригинал
- Measuring and Managing the Externality of Managerial Responses to Online Customer Reviews
- Авторы
- Wei Chen, Bin Gu, Qiang Ye, Kevin Xiaoguo Zhu
- Где и когда
- Information Systems Research, 30(1), 81–96, 2019
- Тип
- Рецензируемое исследование
- Метод
- Разность разностей на сопоставленных отелях двух крупных туристических площадок: одна позволяет менеджерам отвечать, другая — нет.
- Выборка
- Пары одних и тех же отелей на двух крупных онлайн-площадках бронирования.
- Рынок и период
- Китай, отели
- Источник
- doi:10.1287/isre.2018.0781 ↗
- Сверено
- Ответы менеджеров заметно увеличивают число последующих отзывов об отеле.
- Чёткого влияния на среднюю оценку в этой работе не нашли.
- Ответы на позитив и на негатив действуют по-разному.
- Авторы советуют отвечать на негатив подробно, а на позитив — коротко.
Ключевые выводы
Ответы менеджеров значимо увеличивают объём последующих отзывов.
В оригинале: AbstractЯвного влияния ответов на среднюю оценку последующих отзывов не обнаружено; авторы связывают это с тем, как площадка раскрывает личность автора.
В оригинале: AbstractОтветы на положительные и отрицательные отзывы могут действовать по-разному: рекомендуется подробно отвечать на негатив и коротко на позитив.
В оригинале: AbstractОтветы менеджеров на отзывы читает не только автор отзыва, но и будущие клиенты. Вэй Чэнь, Бин Гу, Цян Е и Кевин Чжу изучили «внешний эффект» ответов менеджеров. Ответ адресован автору отзыва, но читают его и будущие клиенты. Меняет ли публичный ответ поведение этих будущих клиентов?
Что изучали
Авторы подобрали пары одних и тех же отелей на двух крупных площадках бронирования. На одной менеджеры могут отвечать на отзывы, на другой — нет. Если после начала ответов меняется поведение гостей только на первой площадке, это эффект ответов, а не перемен в самом отеле. Такой дизайн называется разностью разностей.
Что получилось
Главный результат — ответы увеличивают число последующих отзывов. Гости, которые видят, что отель читает и реагирует, охотнее пишут сами. Растёт скорость отзывов — их поток за период.
Чёткого влияния на среднюю оценку авторы не нашли. Они связывают это с тем, как площадка показывает личность автора: где автор анонимен и где виден, ответы могут действовать по-разному.
Отдельный вывод — о стиле. Ответы на положительные и отрицательные отзывы влияют по-разному, и авторы рекомендуют:
| Тип отзыва | Рекомендуемый ответ |
|---|---|
| Негативный | подробный, с разбором ситуации |
| Положительный | короткий, с благодарностью |
Что это значит для бизнеса в России
- Ответы работают не только на автора отзыва, но и на отзывную воронку: клиенты, которые видят живой диалог, чаще доходят до своего отзыва.
- Не нужно писать длинные ответы на каждую благодарность. Короткий персональный ответ на позитив и подробный на негатив — разумное распределение сил.
- Банк ответов помогает отвечать быстро, но персонализация ответа обязательна: особенно для негатива, где читатель ищет реальную реакцию.
- Если в 2026–2027 годах вам нужно больше свежих отзывов, регулярные ответы — один из способов поддержать поток без дополнительных затрат.
Как отвечать на благодарности — в статье Ответы на положительные отзывы, как распределить ответы в команде — в материале Регламент ответов на отзывы, а как разбирать жалобы — в статье Как отвечать на негативные отзывы.
Ранее те же авторы изучали, как ответы влияют на удовлетворённость самих жалующихся клиентов, — см. работу Гу и Е. Карточка статьи есть в базе University of Arizona.
Ограничения исследования
- Данные китайских туристических площадок.
- Эффект на рейтинг не найден, но авторы объясняют это особенностями площадки, поэтому на других сайтах он может проявиться.
- Рекомендация о длине ответов — вывод авторов из результатов, а не отдельный эксперимент.
Как сослаться
Wei Chen, Bin Gu, Qiang Ye, Kevin Xiaoguo Zhu. Measuring and Managing the Externality of Managerial Responses to Online Customer Reviews // Information Systems Research, 30(1), 81–96. — 2019. — URL: https://doi.org/10.1287/isre.2018.0781 (дата обращения: 01.11.2026).
Wei Chen, Bin Gu, Qiang Ye, Kevin Xiaoguo Zhu (2019). Measuring and Managing the Externality of Managerial Responses to Online Customer Reviews. Information Systems Research, 30(1), 81–96. https://doi.org/10.1287/isre.2018.0781
Ответы менеджеров и поток новых отзывов: исследование Information Systems Research // SERM Service. — URL: https://sermservice.ru/research/chen-gu-ye-zhu-otvety-i-potok-otzyvov/ (дата обращения: 03.11.2026).
Частые вопросы
Почему ответы увеличивают число отзывов?
Гости видят, что компания читает отзывы и реагирует. Это повышает ощущение, что отзыв имеет смысл, и люди охотнее пишут.
Почему на позитив лучше отвечать коротко?
По выводам авторов, ответы на положительные и отрицательные отзывы действуют по-разному. Подробный разбор нужен там, где есть проблема; на благодарность достаточно короткого персонального ответа.
Ответы не повышают рейтинг?
В этой работе явного эффекта на рейтинг не нашли, и авторы объясняют это особенностями площадки. Другие исследования эффект на рейтинг находят, поэтому вывод «ответы не влияют на рейтинг» делать нельзя.
Это пересказ, а не перевод: точные формулировки, таблицы и методику смотрите в оригинале по ссылке в паспорте. Нашли неточность — напишите нам, мы сверим и исправим.
